跨国会议怎么实现好的效果

发布时间：2017-01-05 16:51:17

　　对于大型企业来说,在国外有几家分公司是很常见的,但是要把这么多分公司都管理的井然有序又是件工程量很大的事情。要不怎么说,跨国企业难就难在运营管理上,人员招聘、业务培训、周例会等等琐事都要付出很多的心血。

　　跨国企业管理难题,视频会议迎刃而解

　　1、跨国视频会议

　　早前视频会议是在政府机构中流行开来,应对频繁的政务上传下达,另外还有应急指挥等工作。现在跨国企业对视频会议的需求,甚至超过了政府机构。一方面视频会议在保证工作进度的情况下,节省大部分时间和差旅成本；另一方面员工也不用来回奔波,更有利于身体健康。

　　2、企业远程培训

　　跨国企业对职员素质要求很高,要经常性的组织员工培训,用视频会议系统方便多了。就本质而言,远程培训的原理和视频会议是一样的,只不过要用到的辅助功能多一些,比如：企业讲师可以在电子白板上书写板书；在资料共享里分享培训资料；在文字交流区讨论；支持录制存档功能,方便培训后回看学习。

　　3、员工异地招聘

　　总公司的领导要给外地分公司招聘员工,如何打开招聘渠道？用视频会议招聘,不仅能听到应聘者的声音,还能清晰的看到他的一举一动。领导省时间了,应聘者也不用来回跑,一举多得。

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